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淮海實業集團全面啟動綜合改革 聚力高質量發展新征程

發布時間:2025-11-03  點擊:[]

10月31日,淮海實業集團召開綜合改革啟動會,深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,全面部署綜合改革任務,夯實高質量發展根基。


會議傳達學習了全省季度工作會、2025年省國資委深改領導小組第三次會議精神等,為改革明確方向、提供遵循。



集團黨委書記、董事長王振江在動員講話中強調,要進一步提高政治站位、凝聚共識,以最強擔當肩負起改革使命。他指出,綜合改革是落實“政治之責”、順應“大勢之變”、破解“發展之困”的必然要求,必須以最堅定的立場、最堅決的態度、最堅實的擔當,全力以赴推進改革、扛牢發展重任,奮力打造“全國一流煤炭安全高效綠色生產綜合服務商”。


王振江指出,要聚焦重點、把握關鍵,以最優路徑推動改革發展不斷深入。聚焦“核心功能”,明確企業核心定位;聚焦打造“三大基地”,培育一批具備核心競爭力的專業公司集群;聚焦“有所為有所不為”,推進資源整合重組,為三大主導產業提供堅實支撐;聚焦“八大行動”,系統提升管理能力現代化水平;聚焦“十五五”規劃,確保改革與發展緊密融合、一體推進。他要求,全體干部職工要大力弘揚釘釘子精神,腳踏實地、真抓實干,擰緊責任鏈條、抓好改革協同、提振狀態作風,以最實保障護航改革落地見效、行穩致遠。



集團黨委副書記、總經理羅偉在主持會議時強調,要堅持問題導向,以壯士斷腕的決心破解歷史遺留問題,以創新驅動突破企業發展動能不足瓶頸,以結構調整扭轉產業發展不平衡困局;要堅持目標導向,把要干的事與干部職工盼的事精準對接,圍繞“四個重塑”改革目標,貫徹“三個一切有利于”工作理念,守住“三穩”底線,統籌推進改革與風險防控;要堅持結果導向,力行“清單化部署、節點化推進、銷號式管理”工作模式,以目標倒逼進度、以時限倒逼落實,確保各項改革任務閉環見效。


集團副總師以上領導、機關部門負責人及各基層單位主要負責人參加會議。