為進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提高，4月17日，淮海實業(yè)集團(tuán)召開機(jī)關(guān)能效建設(shè)動員會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王振江、羅偉、彭樹強(qiáng)、王雪峰、翟建廷等出席會議。

集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席王振江作動員講話，他對幾年來機(jī)關(guān)各部門和機(jī)關(guān)黨員干部圍繞推動集團(tuán)改革發(fā)展和黨的建設(shè)取得的成績表示肯定。同時也指出存在的差距和不足，要求集團(tuán)機(jī)關(guān)著力解決貫徹上不堅定、執(zhí)行上不徹底、落實上不見效等政治意識不強(qiáng)的問題；著力解決學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力較弱，老辦法不管用、新辦法不會用等業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的問題；著力解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作責(zé)任弱化、依賴心理嚴(yán)重、工作執(zhí)行不力等擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)的問題；著力解決耐心不夠、方式簡單、態(tài)度生硬、拖沓拖延、敷衍塞責(zé)等服務(wù)意識不強(qiáng)的問題；著力解決開會不準(zhǔn)時、有事不請假、要求不落實、紀(jì)律不遵守等規(guī)矩意識不強(qiáng)的問題。

王振江強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)各部門要以“圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層”為核心、以深化“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，直面問題、自我革命，刀刃向內(nèi)、凈化肌體，切實把作風(fēng)嚴(yán)起來、工作實起來、形象樹起來，當(dāng)好標(biāo)桿、做好榜樣，有力推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。要堅持在“講政治”上當(dāng)標(biāo)桿、作表率，把“兩個確立”“兩個維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委和集團(tuán)公司制度、落實工作安排，以實際行動踐行初心使命、詮釋忠心忠誠。要堅持在“提能力”上當(dāng)標(biāo)桿、作表率，把學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力，破除本領(lǐng)恐慌、補(bǔ)齊短板不足。做到學(xué)思用貫通、知信行合一，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在成效。要堅持在“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”上當(dāng)標(biāo)桿、作表率，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，始終牢記三個務(wù)必，堅定不移拉高工作標(biāo)桿、壓實工作責(zé)任、形成工作合力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，敢于主動請纓、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，善于出謀劃策、積極作為，全力以赴做好工作。要堅持在“優(yōu)服務(wù)”上當(dāng)標(biāo)桿、作表率，重心下移、服務(wù)下沉，著力解決基層“急難愁盼”問題。旗幟鮮明反對形式主義，結(jié)合主題教育，深入調(diào)查研究、共謀發(fā)展良策，幫助基層解決實際問題和困難。嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，抓緊研究、及時答復(fù)，嚴(yán)禁推諉扯皮、杜絕衙門作風(fēng)。要堅持在“守規(guī)矩”上當(dāng)標(biāo)桿、作表率，領(lǐng)導(dǎo)干部自覺增強(qiáng)制度執(zhí)行意識，不觸碰底線、不逾越紅線。機(jī)關(guān)各部門深入查擺問題和差距，列清單、定措施、嚴(yán)時限、抓整改，切實增強(qiáng)紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，真正知敬畏、存戒懼、守底線。

集團(tuán)公司副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門副職以上人員參加了會議。