為謀劃部署年底沖刺工作，奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，11月6日，淮海實業(yè)集團召開機關(guān)部門月度工作例會。會議由集團黨委副書記、工會主席王振江主持，集團領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報了關(guān)于淮海實業(yè)集團貫徹落實韓俊書記調(diào)研省屬企業(yè)講話指示精神相關(guān)情況的報告，機關(guān)部門逐一匯報10月份工作完成情況和11月份工作計劃，集團公司部門分管領(lǐng)導(dǎo)分別點評，并提出了指導(dǎo)意見。

羅偉通報了10月份集團公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并安排部署了11月份生產(chǎn)經(jīng)營工作。他指出，要抓好工作落實，保質(zhì)保量完成各項工作；要抓調(diào)度穩(wěn)增長，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效；要認(rèn)真謀劃明年各項工作，確保各項工作開好局、起好步。

王振江指出，今年以來，機關(guān)部門緊緊聚焦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、解決歷史遺留問題、服務(wù)基層等重點工作，取得一定成效，并就下一步工作提出具體要求。他強調(diào)，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，對照年度、季度重點工作安排，開展工作落實情況“回頭看”，盤點梳理、查缺補漏，對工作任務(wù)再推進、再落實、再完善、再提升，確保年度重點工作件件有落實、事事有回音。要堅持問題導(dǎo)向，立足企業(yè)發(fā)展大局，緊密結(jié)合部門職能和企業(yè)文化調(diào)研診斷報告，聚焦組織重構(gòu)、流程重建、文化重塑、企業(yè)重振等方面，出思路、拿主意、定計謀，為更好開展2024年重點工作打下堅實基礎(chǔ)。要堅持結(jié)果導(dǎo)向，深入對照《集團各部門監(jiān)督管理清單》，認(rèn)真梳理、查找問題、及時整改、形成閉環(huán)，強化“大監(jiān)督”格局，進一步推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。